Trésorerie de l’entreprise

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Vos enjeux — trésorerie

Placer votre trésorerie
sans fragiliser votre activité

Votre trésorerie doit d’abord permettre à votre entreprise de fonctionner et de faire face à ses engagements. Lorsqu’un excédent se dégage, la question de son placement mérite une analyse à part entière.

Avant de choisir un support, nous répondons avec vous à trois questions : quelles sommes peuvent être placées, pour combien de temps et avec quels niveaux de risques ?

Distinguer trois usages de votre trésorerie

UsageBesoin à couvrirPriorité
Trésorerie d’exploitationDépenses courantes, besoin en fonds de roulement, échéances fiscales et socialesLa disponibilité
Réserve de précaution et de projetsAléas d’activité, investissements et dépenses prévisiblesUne disponibilité adaptée aux échéances
Excédent durableSommes sans emploi identifié à court ou moyen termeUne stratégie de placement cohérente avec l’horizon et le risque acceptés

Les montants et les horizons sont définis à partir de votre activité, de sa saisonnalité et de vos engagements.

Ce que nous étudions avec vous

  • La trésorerie nécessaire au fonctionnement de l’entreprise, à partir de vos comptes et de vos prévisions.
  • Les sommes qui peuvent être immobilisées et les échéances auxquelles elles devront redevenir disponibles.
  • Les caractéristiques des placements envisagés : risques, frais, durée et conditions de sortie.
  • Leur traitement fiscal et comptable, en coordination avec votre expert-comptable.
  • L’articulation entre les besoins de l’entreprise et vos objectifs personnels : rémunération, dividendes, projets et transmission.
Le risque et la disponibilité restent au cœur du choix

Selon les supports, les placements de trésorerie présentent notamment un risque de perte en capital ou une disponibilité limitée. Chaque recommandation tient compte des besoins de votre entreprise et des risques que vous êtes en mesure d’accepter.

Qui vous parle

Cédric Thiollet — Toptimes Finances

25 ans d’expérience professionnelle, dont 15 auprès des dirigeants de PME.

Découvrir mon parcours

Membre de l’ANACOFI et du FONDACT. CIF et COA — ORIAS n° 22004922.

Un premier échange

Quelle part de votre trésorerie pouvez-vous réellement placer ?

Faisons le point.

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Formations Université Paris-Dauphine — PSL AUREP — Université d'Auvergne Le Cnam Lefebvre Dalloz Compétences Tutelles & registres AMF ACPR ORIAS CCI Paris Île-de-France Associations ANACOFI FONDACT
Conseil en investissements financiers immatriculé à l’ORIAS, membre de l’ANACOFI — sections CIF, Courtage et Immo (association agréée par l’AMF) · Activité sous le contrôle de l’ACPR.