Organiser la place de chacun,
préserver l’entente familiale
Dans une entreprise familiale, détenir, diriger et transmettre sont trois questions qui appellent des réponses différentes et complémentaires.
Un enfant peut souhaiter reprendre la direction, un autre rester associé sans participer à l’activité. Le dirigeant peut vouloir transmettre progressivement tout en conservant des revenus ou un rôle dans les décisions.
Notre travail consiste à rendre ces attentes explicites, puis à construire une organisation qui tienne compte de la famille, du patrimoine et de l’entreprise.
Les situations que nous accompagnons
- Préparer une transmission progressive tout en précisant le rôle que vous souhaitez conserver.
- Rechercher un équilibre entre les enfants qui reprennent l’entreprise et ceux qui suivent une autre voie.
- Organiser la protection de votre conjoint, notamment dans une famille recomposée.
- Clarifier les droits, les responsabilités et les attentes des associés familiaux.
- Prévoir les conséquences d’un décès, d’une incapacité, d’un départ ou d’un désaccord.
Partir des personnes avant de choisir les outils
Avant d’envisager une donation, une holding ou un pacte d’associés, nous vous aidons à répondre à quelques questions essentielles :
- Qui souhaite diriger ?
- Qui souhaite détenir une part de l’entreprise ?
- De quels revenus chacun aura-t-il besoin ?
- Quelles décisions souhaitez-vous prendre ensemble ?
- Comment permettre à l’organisation d’évoluer dans le temps ?
Les solutions sont ensuite étudiées avec vos conseils : transmission des titres, répartition des droits, organisation de la gouvernance, protection des personnes et préparation de la succession.
Nous vous aidons à définir vos objectifs et à mettre en cohérence les choix patrimoniaux. Votre notaire et votre avocat assurent la rédaction des actes relevant de leurs missions. Nous coordonnons avec eux la mise en œuvre et le suivi des décisions.
Cédric Thiollet — Toptimes Finances
25 ans d’expérience professionnelle, dont 15 auprès des dirigeants de PME.
Membre de l’ANACOFI et du FONDACT. CIF et COA — ORIAS n° 22004922.
Quelle place souhaitez-vous donner à chacun dans l’avenir de votre entreprise ?
Parlons-en.
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