Structurer votre patrimoine,
réussir vos projets,
faire advenir votre vision.
Quand structurer son patrimoine
renforce l’indépendance et la liberté d’action.
« Si je vous avais rencontré il y a 5 ans,
j’aurais fait des économies ! »
Pour cet ancien dirigeant,
après la cession de sa société en cyber-sécurité,
la vente était préparée…
pas les changements qui allaient suivre.
Décider vite, sur des sujets liés.
Fiscalité, rémunération, trésorerie, cession, transmission…
Les décisions s’enchaînent,
souvent avec des informations partielles
et des éclairages (trop) spécialisés.
Pourtant, leurs effets se croisent
et engagent durablement l’entreprise, le dirigeant
et l’ensemble de son environnement.
Comment décider au quotidien,
pour gagner en indépendance et en liberté d’action ?
Un cadre patrimonial clair
permet de maintenir le rythme des décisions.
Moins d’ajustements dans l’urgence,
moins de décisions prises dos au mur.
Plus de liberté d’action,
maintenant et pour plus tard aussi.
« Ca vaut de l’or ! »
Ce que change un conseil patrimonial pragmatique
Un accompagnement patrimonial pragmatique
commence par relier vos décisions en cours,
avec leurs contraintes et leurs effets concrets
sur votre entreprise et votre vie personnelle.
Progressivement, une structure se fait jour,
les décisions gagnent en harmonie entre elles,
les choix futurs seront plus lisibles.
Notre manière de travailler
Nous débutons volontairement par un sujet précis et opérationnel,
pour apprendre à travailler ensemble.
La rémunération du dirigeant, la trésorerie,
la fidélisation des équipes…
Ces sujets concrets sont souvent abordés de manière standardisée.
Travaillés différemment, ils peuvent être optimisés
et permettent d’évaluer l’utilité de l’accompagnement,
le plus souvent de façon autofinancée.
Le travail se construit avec l’expérience
et la pratique d’un conseiller dédié,
au plus près de vos décisions réelles.
Ce que cela change pour vous
Les décisions deviennent plus lisibles,
pour vous comme pour ceux qui vous entourent.
Elles cessent d’être perçues isolément
et prennent place dans une trajectoire compréhensible.
Cette lisibilité facilite les échanges,
relie les proches comme les équipes,
et permet de mieux servir la vision du dirigeant
comme l’avenir de l’entreprise.
Les efforts individuels sont moins pesants,
les décisions partagées plus simplement,
et la dynamique collective se renouvelle.
Et si vous preniez un temps pour structurer vos décisions,
avec TopTimes Finances à vos côtés ?
Sans engagement, pour clarifier.
Situations dans lesquelles nous intervenons
Structurer la rémunération du dirigeant,
lorsque les choix passés ne correspondent plus à la réalité de l’entreprise.
Donner une cohérence à la trésorerie,
au-delà de sa seule disponibilité immédiate.
Préparer une cession ou une transmission,
sans en subir plus tard les effets personnels ou familiaux.
Renforcer la fidélisation des équipes,
sans alourdir durablement la masse salariale.
Relier les décisions de l’entreprise et du dirigeant,
quand les sujets s’accumulent sans vision d’ensemble.
